叶集区供销社：谋定而动 力争实现开门红

今年以来，叶集区供销社认真总结2023年工作经验，坚持问题导向，积极补差补缺，科学谋划2024年全年工作，力争实现开门红。

明确指导思想，找准工作重心。贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作重要指示精神，立足本地供销系统实际情况，明确“老供销稳定退出，新供销有序发展”的指导思想。以党建为引领，形成区联社、基层社坚强团结有力互动的领导班子，上下联动增强战斗力；以依法依规为前提，扎实有序的开展基层社资产处置，筹集企业改制资金，切实维护职工队伍稳定；以为农服务为宗旨，加快基层供销组织体系建设，深入实施社会化服务项目，着力提升供销社服务“三农”的能力。

明确目标任务，抓好贯彻落实。一是加强党的建设，以“‘无事’找书记”为引领，创建“新时代、新供销、心服务”党建品牌。二是制定城区社办公楼处置方案，适时启动处置。三是谋划下骆山供销站、老王店供销站等基层站点处置方案，成熟一个处置一个。四是制定2024年农业社会化服务项目实施方案并抓好落实。五是通过开放办社等方式，新增社属企业4家、农事服务中心4个。六是组织企业参加茶博会、农展会、年货大集等供销系统宣传促销活动。七是制定与金山供销社对口合作行事历，力争引进合作项目1个。八是开展招商引资，力争引进农产品加工项目1个以上。九是举办1期供销系统干部和企业负责人培训班。十是出台基层社和社属企业考评办法并组织实施。(撰稿人：刘玮 审核人：王成 核发人：台运中)